Gro?e Wohn-Projekt Entwicklung und Vermarktung von Immobilien Planer Wettbewerb auf dem Markt wird in den n?chsten Jahren sein, einer der hei?en Immobilien in ganz China, k?nnen wir überall zu h?ren, die bekommen ein 1.000 Hektar Land. Wie man so eine gro?e Website zu machen, um ein super Füllhorn anstatt mit ihm stecken zu werden, müssen die Heerführer Trader Klasse führend sein. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um das Geheimnis der gro?en Wohnprojekt Rentabilit?t zu knacken. Die ersten operativen Segmente tiefen Einblick in die Gründe für gro?e Projekte erschien Einblick A: Was definiert gro?en Community-scale-Community? Nach Angaben des National Bureau of Technical Supervision und des Ministeriums für Bau, 16. Juli 1993 gemeinsam die "st?dtischen Wohngebiet Planung und Design-Vorgaben", so Privathaushalte ausgegeben, der Einwohnerzahl und Fl?che der Wohngebiete in Wohngebieten, Wohn-, Gruppe drei Wohngebiet. Ma?stab Wohngegend von 1-1,5 Millionen Haushalte in einer Bev?lkerung von etwa 3,5 Millionen Menschen, umfasst eine Fl?che von 50-100 qm Wohnfl?che, Wohngebiet gleichwertige ausl?ndische "Community"-Konzept. Die besonderen Umst?nde von Shenzhen, aus der engen Perspektive, die Bewohner jetzt Fan District of Shenzhen in 5000 sowie Haushalte über eine Bev?lkerung von mehr als 2 Millionen Menschen, die Bau-Bereich von über 300.000 Quadratmeter Gewerbefl?che Wohngebiet, k?nnen als "gro?en Community definiert werden . " Insight B: ein Zeichen von Reife Immobilienmarkt Immobilienmarkt entstanden "Tr?ger" ist nicht zuf?llig Ph?nomen, es ist der Verbraucher Gefühl der Gemeinschaft und Verbesserung der unvermeidliche Folge des Wettbewerbs auf dem Immobilienmarkt. Verbraucher sch?tzen die Gemeinschaft für die Umwelt ist eine Voraussetzung für eine gro? angelegte Gemeinschaft erscheinen. Erleben in unserem Land die Zahl der Wohnanlagen auf die Menge und Qualit?t sowohl der Haupt-Stadium der Entwicklung, Wohn-Produkte, nicht nur das Konzept für ein Eigenheim, aber hat zu einem Community-Konzept erweitert. In der Vergangenheit gro?en Strom-Modus Gemeinschaft scheint Anju "Privileg". Mit Low-profit-Wohngebiet in den Vorjahren, obwohl das Haus hat eine Wohnfl?che von kleinen, schlecht belüfteten Beleuchtung und andere M?ngel, aber bald ausverkauft, verkauft vor allem aufgrund der Low-profit-Geh?use mit einer gro? angelegten Basis, produzierte sie einen "Nutzen" - Unterstützung von Einrichtungen, Management und exzellenten Service für die Besitzer in einer Wohnumgebung zu erfüllen. Damals, vielen als "Garten", "Dorf", "Platz" von Immobilien, Planung Fl?che von nur Zehntausende von Quadratmetern, die Bausteine ??der nichts, aber ohne die Waage, ist es schwierig, die Bedürfnisse von Eigentümern au?erhalb des Hauses gerecht zu werden, was wiederum Verkauf von Immobilien zu einem Problem geworden. Einblick in die C: heftigen Wettbewerb auf dem Markt ist ein gro?es Anwesen direkt Motiv erscheint von einem Verk?ufer zu einem K?ufer-Markt Entwicklung, anl?sslich des chinesischen Immobilienmarkt zu reifen, Wohn-überangebot zwangsl?ufig entstehen. In diesem Fall haben Immobilienmakler ein sehr starkes Gefühl der Krise, und aktiv versuchen, einen Weg heraus entwickeln. Diese Masse Gemeinschaft wird auch Maximierung der Nutzung von Ressourcen, wird nicht dazu führen erh?hten Wohnkosten. Die Entstehung von gro?en Immobilien-Entwicklung ist die unvermeidliche Tendenz der Wohnungswirtschaft, auf einer h?heren Ebene ist ein gro?er Sprung. Mit der St?rke der Immobilienwirtschaft nur greifen diese Richtung zum n?chsten Jahrhundert ist der Markt Wettbewerb intensiver Hit Vorteil, unbesiegbar. Second operativen Bereiche: die Entwicklung von Gro?projekten gemeinsamen strategischen Probleme Parsing Problem A: Planen Sie im Voraus ist schwierig Gro?projekt einfacher, die ganze umfassenden Plan richtig zu machen. Allerdings sind gro?e Immobilien-Projekte in der Regel in Phasen, l?nglichen vor, die Entwicklung Zyklus von etwa fünf Jahren entwickelt. Fünf Jahre sp?ter, welche Art von Wohn-Trend? Dies ist eine zuf?llige Thema, das Thema der Zukunft, und heute dieses Thema muss proaktiv l?sen, die in fünf Jahren, kann die Schwierigkeit vorstellen. Die sogenannten "Plan?nderungen", "kleines Boot U-Turn", Entwickler, wie man dieses Dilemma l?sen Satz? Kann nicht umhin, über die Einführung. Conundrum B: Customer schwierig, jedes Produkt der Kunde für den Schlüssel sucht, zu finden, weil gro?e Immobilienprojekte müssen auch berücksichtigen Marktrisiken getroffen werden, damit die Positionierung der Einheiten werden grunds?tzlich versuchen eine m?glichst breite Gruppe von Verbrauchern. Aber schwer zu erreichen, wie man die Wohnung mehr ausgerichtet? Dies bringt Herausforderungen an Kundenorientierung. Wenn die Entwickler legen mehr Wert auf Marktforschung kann Kundenorientierung beitragen, einige der Schwierigkeiten. Conundrum C: die Schwierigkeit der Beschaffung von Mitteln in der Immobilienbranche Gewinne locken, die F?higkeit, sich auf die M?glichkeit, Geld zu verdienen, also, ob sie die Kraft haben, die Anzahl der Gewicht, ben?tigen Sie einen guten wiegen. Ansonsten angelegte Operation, wurde schlie?lich Entwickler zu entwickeln einfach. Au?erdem, wenn es eine andere zwischen den Partnern aufschlussreiche, ist es einfach, das Projekt zu machen "Ungleichheit." Problem D: Rhythmus ist schwierig, das Tempo der Entwicklung eines Immobilien-Business-Wissen zu steuern. Zwei Phasen oder drei Phasen, nicht nur ein wichtiges Mittel Problem, sondern ein Markt mit Problemen rechnen, sondern auch ein Projekt inh?rente Verknüpfung Problem. Puzzle E: Der Preis ist schwer zu begreifen, ein gro?es Projekt, pre-how, um Preis? Hohe Passiv-, Niedrigenergie nicht Geld verdienen. Es ist nicht ein hoher Preis oder Preis? Lassen Sie nicht zu überschreiten, die bisherigen Eigentümer, sondern auch verletzt ihre eigene Marke Knochen; nicht herunterfallen, das Haus verkaufen, wie die Linie? Unweigerlich konfrontiert einen krassen Dilemma Verlegenheit. 3 operativen Aspekte: eine gro?e Projektentwicklung Vorteil gewinnen strategischen Vorteil A: Gro? angelegte Vorteile von Immobilien-Projekten gro?e und kleine einige der Nachteile zu überwinden, sind die Vorteile offensichtlich: Einer der Vorteile: Popularit?t, gro?, stark Beliebtheit , zu Hause und eine starke Atmosph?re. Vorteile der beiden: Unterstützung des gesamten. Gro? angelegte, ist voll m?bliert, Clubhaus, Schwimmbad, Golfplatz, grün, landschaft, kommerziellen Einrichtungen und andere Notwendigkeiten, hatte "Tag" zu einem sehr komfortabel und bequem gespielt. Die drei Vorteile: gutes Management. Aus den gleichen Entwicklern und Entwicklung, einheitliche Planung, einheitliche Verwaltung, Bereitstellung zuvorkommenden Service und vollst?ndig sind. Vorteile der vier: eine gute Planung. Einheitlichen Regelung in Planung, Organisation, Zoning, Positionierung ist sehr klar, nicht ersichtlich, dass jedes Array, für das Gef?ngnis Chaos zoniert. Vorteile von fünf: Die Marke und ein gro?es Potenzial. Gro?e, leicht zu brandmarken, die Bildung zu schaffen "Matthew". Auf der einen Seite, zu überwinden die kleinen Immobilienverk?ufen "schwach", die Schw?che des anderen einfacher foster Wertsteigerungspotenzial. Natürlich ist der Ma?stab zu gro? ist, wird es einige Verkaufsdruck sein, aber es sollte offensichtlich sein, attraktiv für K?ufer. Sechs Vorteile: niedrige Betriebskosten. Gro? angelegte Projektentwicklung, Immobilien-Management und andere Aspekte der Skala kann die Effizienz erreicht werden, wodurch die Kosten und die Belastung der Eigentümer, um die hohen Kosten der Hausverwaltung und andere Nachteile zu vermeiden. Vorteil B: Gro?projekte in der zweiten Heimatmarkt Vorteil auf dem Markt, zus?tzlich zu einer kleinen Anzahl von einzigartigen Ressourcen für kleine Projekte sind auch andere kleine Projekte nicht wettbewerbsf?hig werden gro?e Projekte besetzen mehr als 90% dieses Marktsegments Aktie. Positioniert in diesem Marktsegment für kleine Projekte, ist der einzige Ausweg die Preise zu senken, aber der Erfolg ist schwer zu sagen, weil diese Menschen mehr Sorgen um die Qualit?t des Lebens sind. Eine gro?e Anzahl von kleinen Projekten in den Markt sollte die Mehrheit der Lohnabh?ngigen sein. SAR, gro?e Projekte, sowie die SAR Fransen gro?e Projekte für diesen Markt. Verglichen mit diesen gro?en Projekten, ist kleine Projekte Gesamtpreis immer noch hoch, und die Mehrheit der Arbeiterklasse ist der Preis an erster Stelle, dass Remote-Standort ist nicht einfach, das Leben kann toleriert, wenn nicht der Preis für kleine Projekte werden Reduktion verlieren auch den Markt. Wenn sich auf gro?e Projekte, die verschiedene Vorteile Markt gefegt, die überwiegende Mehrheit der kleinen Projekten wird schwierig sein, den Feind zu bek?mpfen, wird der Markt Raum drastisch komprimiert werden. Die meisten kleinen Einzelteile werden mit einer solchen Situation konfrontiert werden: entweder vakant Rückstand, so dass nach und nach den Markt zu verdauen, oder warten Wunder geschehen: entweder reduzieren ihren Angeboten, stellte sich heraus, in gro?en Projekten rund früh vor dem Schuss. Für Entwickler sind diese beiden Optionen schmerzhaft. Um die langfristige, ist die letztere Option ein kluger Schachzug, und nur die St?rke der Entwickler kann den ersten Weg w?hlen, und kleine Entwickler tragen ziehen. Vorteil C: Gro?projekt Entwicklung Vorteile einer gro?en Anzahl von kleinen Projekten bestehen bei der Immobilien-Entwicklung ist schwierig, das Niveau zu verbessern. Was auch immer das Unternehmen, unabh?ngig davon, ob es sich um Immobilien-Entwicklung Qualifikation und beruflicher Ebene, kann solange es ist, Land oder Geld in Immobilien-Entwicklung einbezogen werden. So h?ufig auf die Marktpositionierung Fehler erschien ungültig Versorgung. Oder die Qualit?t des Projekts nicht passieren, bleiben sp?ter als das Problem hier ist etwas nicht in Ordnung, und auch die Entwickler von arglistige T?uschung K?ufer privat elend, st?ren den gesamten Immobilienmarkt. Entwickler, vor allem die St?rke der Entwickler wollen das Projekt zu erweitern. Weniger Beschr?nkungen für gro?e Projekte, Entwickler k?nnen volle spielen ihre Weisheit zu geben, in der Planung und Gestaltung, Landschaft, begann Konfigurationsm?glichkeiten, Hausverwaltung, erfüllen oder übertreffen die Oberstufe Kollegen, die Schaffung Eigentums Marke, den Ruf des Entwicklers. Gro?e Projekte einfach zu Marke, stückweise kleine Projekte, auf der anderen Seite zu schaffen, war damit besch?ftigt, für Land. Nach Abschluss eines Projekts nicht wei?, wann die n?chste Projekt zu tun, die Entwicklung von Unternehmen nicht ausgeglichen ist, nicht glatt, aber es ist eine lange Entwicklungszeit, um gro?e Projekte zu tun, die Entwickler k?nnen dabei auf die Projekt konzentrieren k?nnen Unternehmen stetig weiter zu entwickeln.